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最新 知りたいことがパッとわかる 事業計画書のつくり方がわかる本
「最新 知りたいことがパッとわかる 事業計画書のつくり方」の重版が決定いたしました！
ご購入頂いた皆さま、応援頂いた皆さま、誠にありがとうございます！
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9月23日（木） 「事業計画書のつくり方がわかる本」が出版いたしました。
新規事業をテーマに、ビジネスプラン・事業推進フローチャート・数値シミュレーション（損益計算書・資金繰り計算表）のサンプルをモデルケースに、新規事業のアイデアが思い付いた段階から事業計画書が完成するまでの作業プロセス・思考プロセスを１から解説しています。（すべての実務ノウハウについてサンプルを掲載しております。）
⇒詳細はコチラをご覧ください
⇒アマゾンのレビューを参考にする
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起業独立・新規事業を目指す個人・法人の方へ
限られた予算の中、資金調達のために専門家に高額報酬を前金で全額求められるケースがたくさんあります。しかし、資金が十分ではない時期の高額報酬は事業スタート時期に大きな負担となって、専門家に依頼すること自体が資金繰りを圧迫してしまうようでは本末転倒です。当社では、少ない予算でも資金調達にチャレンジして頂き、成功すれば確保できた十分な資金から少しの成功報酬をお願いしております。
八柱曼荼羅ツールを活用した”事業計画・新規事業・企画・プロジェクト”の相談サービス
クリックすると説明ページに移ります
八柱曼荼羅ツールの活用方法は、一言で説明すれば、『１つのテーマを決めて、それに対する８つの業務項目を同じ重要度で洗い出すこと』だと言えます。
たったこれだけの事で何が出来るのか？不思議に思う方もいるかも知れませんが、１つのテーマについて人間が頭の中で整理整頓できる業務項目は、せいぜい３、４つ程度しかありません。その結果、テーマに対する検討不足によってプロジェクトの失敗を招いてしまいます。この検討不足を客観的な視点から排除して、プロジェクト全体を把握した計画を立案することに重要な意味があります。
たったこれだけの事で何が出来るのか？不思議に思う方もいるかも知れませんが、１つのテーマについて人間が頭の中で整理整頓できる業務項目は、せいぜい３、４つ程度しかありません。その結果、テーマに対する検討不足によってプロジェクトの失敗を招いてしまいます。この検討不足を客観的な視点から排除して、プロジェクト全体を把握した計画を立案することに重要な意味があります。
３月１８日 第３回八柱マンダラ勉強会で夢を叶えよう（IN 新大阪）
⇒詳細はコチラ
２月１５日尼崎商工会議所の起創会にて八柱曼荼羅セミナーを行いました。
⇒尼崎商工会議所起創会２月勉強会
八柱曼荼羅ツールを活用した、事業計画・新規事業・企画・プロジェクトの相談サービスを提供しております。客観的且つ実践的なアドバイスが必要な方は是非ご活用ください。
（一件につき2１,000円、2時間程度）
⇒お問合せメールの”八柱曼荼羅ツール”をチェックしてご依頼ください。
八柱曼荼羅勉強会を開催！facebookページで随時ご案内いたします。
⇒Facebookページ『八柱曼荼羅勉強会』
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