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株式公開実務支援

将来的に株式公開（ＩＰＯ）を目指しているならば、少しづつでも社内管理体制の整備を進めておくのが望ましいでしょう。その理由は、「いざ株式公開を目指す！」と思い立ったところで社内管理体制が伴っていなければ、志した瞬間から４～５年は準備期間に必要となるケースが大半だからです！

当社コンサルタントは株式公開（ＩＰＯ）支援実績が豊富であるため、最短距離の上場準備作業をサポートすることも可能であり、お客様のニーズに合わせたご支援サービスを提供させていただきます。

株式公開の支援項目

事業計画書関連

ガバナンス関連

○　資本政策の策定
○　中長期事業計画書の作成・ブラッシュアップ
○　予算管理資料の作成
○　予実差異分析資料の整備
○　牽制組織の整備・運用の助言
○　株主総会・取締役会の整備、運営支援
○　監査役・監査役会の整備、運営支援
○　経営会議等の整備、運営支援
○　各種委員会の整備、運営支援

監査役監査関連

内部監査関連

○　監査役監査関連規程の作成、整備
○　監査計画の策定
○　監査ノウハウのレクチャー
○　監査報告書の作成レクチャー
○　内部監査関連規程の作成、整備
○　内部監査計画の策定
○　内部監査ノウハウのレクチャー
○　業務改善ノウハウのレクチャー

予算管理体制

各種議事録整備

○　中長期事業計画書作成
○　予算策定プロセスの構築
○　予実差異分析資料の整備
○　予算管理ノウハウの提供（セミナー）
○　修正予算のつくり方ノウハウ提供
○　株主総会の議事録整備
○　取締役会の議事録整備
○　監査役会の議事録整備
○　経営会議等の議事録整備
○　リスク管理委員会等の議事録整備
○　内部統制委員会等の議事録整備

定款・規程関連

業務フローチャート関連

○　定款の改定
○　基本規程の整備
○　ビジネスモデル独自の規程作成
○　各種規程の内部統制対応
○　規程改定周期の助言
○　産能大式業務フローチャート作成、助言
○　業務フローに関連する各種帳票の整備
○　審査を突破する業務改善の支援、助言
○　業務フロー作成ノウハウの提供（セミナー）

業務分掌・職務権限

人事労務体制

○　各部門の業務フローチャート作成
○　業務分掌規程の作成、見直し
○　職務権限規程、権限表の作成、見直し
○　稟議プロセスの構築、見直し
○　経費申請プロセスの構築、見直し
○　人事労務デューデリジェンス
○　人事労務関連規程の整備、見直し
○　従業員管理ノウハウのレクチャー
○　人事考課規程の作成、見直し
○　教育研修制度の導入

Ⅰの部等　開示書類

Ⅱの部

○　Ⅰの部　作成、ノウハウレクチャー
○　Ⅰの部　各種根拠資料の整備
○　Ⅰの部　作成体制の構築
○　決算短信・四半期報告書等の作成
○　決算早期化コンサルティング
○　有価証券報告書・目論見書の作成支援
○　ＩＲ資料の作成、ノウハウレクチャー
○　Ⅱの部　作成、ノウハウレクチャー
○　審査対応に備えた業務改善の提案
○　各部門に必要な管理ノウハウ提供
○　審査対応用の根拠資料ファイリング

審査対応

その他

○　想定問答集の作成
○　質問所回答書の作成、レビュー
○　各関係者とのミーティング参加
○　内部統制については別途ご案内
○　ＩＦＲＳ対応の相談等について
○　各種セミナー・勉強会の実施
○　証券会社・監査法人・印刷代行会社・信託銀行等のご紹介


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